Qué es el Agilismo y el Manifiesto Ágil ?

El Agilismo responde a las limitaciones para gerenciar proyectos del modelo en cascada y ofrece grandes aumentos en productividad a los equipos que lo apliquen. Inició con el Manifiesto Ágil que fué creado en el 2001 pensando en la industria del software pero hoy en dia se usa en todo tipo de industrias. Por esto hicimos un ajuste y usamos la palabra “producto” en vez de “software” que es usada en el manifiesto.

El Manifiesto Ágil

El manifiesto ágil dice que debemos valorizar :

  • Las personas y sus interacciones más que los procesos y herramientas
  • El producto funcionando más que la documentación extensiva
  • La colaboración con el cliente más que las negociaciones contractuales
  • La respuesta ante el cambio más que el plan inicial y su ejecución

ATENCIÓN: Los procesos, la documentación, los contratos y la planeación son importantes, pero el agilismo valoriza más a las personas, el producto funcionando, la colaboración con el cliente y la respuesta al cambio.

Junto con el manifiesto fueron creados los principios del agilismo:

12 principios del agilismo

1. Satisfacer al Cliente


Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de producto con valor.

2. El Cambio es Bienvenido

Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para ofrecerle una ventaja competitiva al cliente.

3. Entregas Frecuentes

Entregamos producto funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al período de tiempo más corto posible.

4. Trabajo en Conjunto

Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.

5. Individuos Motivados

Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. A ellos hay que darles el entorno y apoyo que necesitan, y confiarles la responsabilidad de la ejecución del trabajo.

6. Comunicación Cara a Cara

El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.

7. Producto Funcionando

El producto funcionando es la medida principal de progreso.

8. Ritmo Constante

Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos mantener un ritmo constante de forma indefinida.

9. Excelencia Técnica y Buen Diseño

La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.

10. La Simplicidad es Esencial

La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.

11. Equipos Auto-organizados

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.

12. Reflexionar para Ajustar y Perfeccionar

A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

Scrum es la forma más usada para ser ágil

La forma más usada y efectiva para implementar los principios ágiles en las organizaciones es Scrum.

PRÓXIMO –-> Qué es Scrum y para qué sirve?